本报讯 2002年4月9-10日，销售二部召开"第一季度营销分析会议"，公司一季度整体情况喜人，销售二部开票同期增长28%。会上，魏大华总监、梁国彦副经理、程宏辉、贺庆就客户管理、终端管理、策划与广告做了详尽的分析，一致认为：销售二部整体战斗力增强，表现在：

    终端拓展工作全面启动，市场策划、广告投放效果明显，营销人员整体素质提高，观念转变，优化客户、理顺渠道，内部管理、终端管理进一步规范。 同时，聘请外资企业--华瑞医药公司华南片区经理唐芬做培训指导，就"如何做好一个片区经理"作探讨，从区域管理、地区销售管理、地区经理职责、成功地区经理品质/条件四个方面介绍了其经验和做法，大家认为这次互动式的总结性培训很实用，受益匪浅。 公司领导对销售二部这次培训会评价很高，期望他们厉兵秣马后以一种新的姿态去博击，创造一个令人满意的结果。 □贺庆